廖冰和他的“兵器谱”

但廖冰却很执着，作为上海朝阳永续信息技术有限公司董事长的他，试图带领自己的团队从一个独特的角度来解读私募，勾画私募，并为此殚精竭虑。

2011年1月22日，朝阳永续·同信证券2010年度中国私募基金风云榜及朝阳永续2010年度中国证券行业最佳伯乐奖颁奖盛会在上海佘山华侨城欢乐谷亚瑟宫隆重举行，数十名业界大佬，400位参会嘉宾，买方与卖方，个人和团体，阳光与非阳光，身份各异，组别不同，证书与金牌齐飞，王冠与金杯共舞。

就像古龙小说中的百晓生，廖冰正在打造他的私募“兵器谱”——天机棒、龙凤环、小李飞刀、嵩阳铁剑——以业绩为基准，以排名为方式，以荣誉为纽带，在为投资者解读私募的同时，进一步巩固自己在第三方数据商圈内的领先地位。

下图为活动主办方之一的上海投之有道文化传播有限公司总经理顾益宁（左起第三）为获奖者颁奖场景。

打造私募界的“兵器谱”，也是打造朝阳永续的“兵器谱”。已经分别是第五届的私募基金风云榜和第二届的最佳伯乐奖评选，不过是朝阳永续诸多服务品牌和特色产品中的其中两个，除此之外，还有中国研究员专业网、向日葵俱乐部、上市公司业绩预测系统、个股一分钟、朝阳50指数、证券业招应聘。颁奖会上，廖冰以一句话广告的方式，将旗下产品一一介绍，“高效、精准、超预期、合作”等字眼成为他口中的关键词，满意之中，更有更高期许。

　　颁奖会三大亮点

　　亮点一、亲力亲为

为取得盛会的成功，廖冰亲力亲为，只差在我型我秀的节目表演中亲自现身。开场小品中，他和公司副总通过一问一答的方式揭晓当天出席的私募大佬，刻意营造悬念的表现形式，体现背后的良苦用心，介绍词中，更是体现出他和这些大佬们平日的熟稔。

圆桌论坛环节，廖冰亲自担纲主持人，请大佬们依次对相同的问题给出自己的观点和判断。2011年的投资逻辑、可能出现爆发性增长的行业、需要关注的投资市场、具体的投资标的，诸多问题，被一一抛向台上嘉宾。头脑风暴中，2011年的投资思路逐渐理清，值得关注的行业一一列出。让大佬们做选择题的方式，更是别出心裁。

　　亮点二、金牌、王冠和金杯

500克重的王冠，3500克重的金杯以及数枚50克的金牌，被陈列在签到大厅，这些都是本次颁奖盛典要颁发的奖品。灯光的照耀下，它们散发着诱人金光，不时有嘉宾上前细看，合影留念。

“纯金王冠、百万金杯”成为会前宣传中最具诱惑的字眼，分别价值15万元和百万元的王冠和金杯，将分别颁给“最佳伯乐王冠奖”和“最有才华的投资顾问冠军”（本届获奖者分别是上海混沌道然资产管理公司的王歆和上海彤源投资）。

传承制下，只有当下一年仍旧获得该项赛事的冠军，才能继续保留金杯，否则只能拱手相让，相信每一个参赛者面对捧杯的荣誉不会不心动，而连续三届荣获冠军，就永久保留的规定，更是让人动心，要口碑，也要金杯。

　　亮点三、自己的盛会

行业内大佬云集，节目表演环节则无一外援。表演者中，或来自券商，或来自私募，或来自朝阳永续。亦有获奖者亲自登台，一段歌舞，一个武术，可以得出，事先均做过精心准备，表演水准不输专业，诠释廖冰在开场白中所提及的“自己的盛会”理念。

　　大佬是怎样炼成的？

兵器谱的背后是人，再锋利的兵器，换了主人，也许就从此暗淡无色，人的因素需要探讨。

看好的行业和你我并无大的差别，或金融、地产，或消费、制造，或医药、3G，但为何他们能获得100%的收益，甚至接近300%？

“天才型选手”、“真正的高手”，诸多赞誉被毫不吝啬的加在他们身上，“完整的牛熊经历+成熟稳定的盈利模式”应是关键，大佬们也是从血与火中杀出来的，而非同信证券副总刘琛现场的一句调侃：他们的头发比较少。

有“地产界的思想家”之称的冯仑有一句名言：“董事长必须要做三件事，第一，看别人看不到的地方；第二，算别人算不清的帐；第三，做别人不做的事情。”不妨以此为标准，来看看大佬们究竟在看什么、算什么、又在做什么，才成为了和你我不同的大佬。

看。物价、转型、国际形势、人口红利，单就这些字眼，大佬和你我看得并无不同，但如果他们口中蹦出的是“水少面多、新浪微薄模式之借鉴、美军网络战”，是不是就和常人不太一样？

至于看的方式，亦各有不同。有一天看200份研究报告的（不妨成为勤奋型），有说要边走边看的（不妨称之为谨慎性），也有说啥都不看的（不妨称之为放松型）。而之所以不看，原因在于从来不做预测。

算。对数字极为敏感，大盘平均市盈率、行业平均市盈率、A/H价差，一串串数据脱口而出，速度之快，甚至来不及记录，只记得交易代码不知道公司名称也是常事儿。

做。心动就立即行动，绝不一站二看三通过；不出手则已，一出手就是全仓，一分钱也不留；高换手、斩仓的时候下手也极狠，大佬的做派，风格很鲜明，动作很生猛。

更广的思路、更强的数字感、更快的行动，超出常人的前瞻力、决策力和承担责任的能力，是大佬之所以能成为大佬的根本。