对于大多数“创一代”而言，临退休才开始考虑家族企业传承的问题似乎“有点晚”。不少家族企业没有预先进行继承人的选定和能力培养，已经让企业饱尝“苦果”。家族企业的传承需要创始人在一开始就做好人力和能力的规划。
