徽仁财富：以仁德取胜

作为一家普惠金融服务机构，徽仁财富呈现了强劲的发展态势。自去年成立伊始，几个月的时间就开始破亿，如今每个月的资产管理规模都以190%的速度增长。

一直以来，徽仁芃盈资产管理(上海)有限公司(以下简称“徽仁财富”)的发展与用“仁德”对待客户和员工不无关系。就如徽仁财富的名称一样，它结合了“徽商文化”和“儒家文化”的内核。“徽仁财富代表着创始人的诚信、责任的品质，以及对客户善意的态度和行为。”作为徽仁财富的执行总裁，黄清海就是一位典型的“徽商”，战略清晰、注重细节、善于分享、有人格魅力，是公司员工和客户给他贴的标签，最为重要的，是他一向崇尚以仁德治理企业，徽仁财富也因此而走向了成功。

“我们不要伪善的仁，所以既不是做老好人，也不是企业无标准。仁是一种品质，是一种强烈的社会责任感，是对员工、客户、社会和国家的爱。”黄清海认为，仁德即是精神层面的尊重，也是物质层面的回报，是修、齐、治、平思想的传承。”

以普惠金融为社会创富

本着“仁德”之心，在进军财富管理行业前，黄清海就定位了“普惠金融理财服务”作为徽仁财富的发展之路。

根据徽仁财富市场总监甘辉明的介绍，“在决定进入财富管理行业前，我们做了大量详实的调查，最终找到普惠金融作为发展方向正迎合了市场的需求，因为有太多人需要得到帮助，只要我们踏踏实实地提供帮助，为他们解决后顾之忧，就能够帮到他们。”

也就是说，那些信用良好但缺乏资金的大学生、工薪阶层、小微企业主、农户通过徽仁财富的推荐，便可获得投资者作为出借人借出的富余资金，而投资者通过利息收益获得较高的、稳定的投资回报。“这对于投资者而言是一种收益相对固定的理财解决方案。”甘辉明介绍，徽仁财富提供3个月、6个月、9个月、1年、18个月等不同期限的理财选择，以满足出借人的流动性需求，并提供不同的收益回报。

不仅满足于普惠“大众人群”，根据自身强大的风控水平，徽仁财富致力于高净值人群的投资理财。在去年获得第三方理财服务及理财产品开发与研究资质后，“我们根据高净值人群的年龄、投资目标、风险偏好程度、流动性需求等因素而制定特属的理财方案，并且为了给客户提供多元化的投资理财渠道，根据其理财目标，提供信托产品、PE、小额合伙等多种理财方案，帮助更多的人实现财务自由。”黄清海介绍，目前已经有越来越多的客户加入到徽仁财富的理财阵列。

无情制度 有情待遇

作为新一代的徽商，黄清海认为两个要素尤为重要：企业领袖的个人意志和现代企业管理的基本原则。“意志决定了企业的性格和战略，原则决定了企业的延续和执行。战略再好，没有执行就是零。”对于徽仁财富的仁德，黄清海认为，其具体的执行体现即“无情制度，有情待遇”。

“完善的制度是企业发展的基石，但人才的去留则要看企业对待人才的态度。”甘辉明介绍，作为轻资产的公司，人才就是生产力。徽仁财富发展迅速的关键之一是拥有一大批真正想做实事的人才，关于这点，黄清海“三顾茅庐”感动风控总监的事迹在业内被传为佳话。

根据甘辉明的介绍，为了能够更好地发展普惠金融业务，黄清海找到了从事金融行业的风控领域三十多年的风控专家，他涉足于银行、典当行、担保行、财富管理机构等多种机构，在风控领域积累了丰富的经验。但就是这样的一位五十多岁、战功卓著的风控干将，在其他机构抛出“橄榄枝”、给了他更为优厚的待遇却“请不动”他，却愿意紧跟着这位跨行业的“80后”老板，一时引起业内震惊，而风控总监给出的理由就两个字：仁德。

也正因为仁德，徽仁财富特别注重对员工的“关爱”。“平日里，公司每周三都会开茶话会，让员工放松心情、互相学习。为了让员工在公司里有归属感，公司还特别设立了茶水间、休息室，衣帽室，逢年过节都会有礼品。”甘辉明介绍，每到员工生日，都能够收到执行总裁的三样法宝：一样礼品、一本书以及老板亲笔签名的祝福，代表着老板对员工的祝福、关心和期望。

“注重企业文化的建立和和谐氛围的营造。让徽仁财富的员工都能团结一心，脚踏实地地做事，人员流失率几乎为零。”黄清海认为，在夯实基础的前提下，徽仁财富要做的是对社会奉献更大的“仁德”，那就是打造一个稳健的普惠金融服务机构，让徽仁财富成为百姓心中的“私人银行”。

文/罗梅芳