2012年，历时17个月的“上市券商并购第一案”烟消云散，对于西南证券而言，意味着千亿金融帝国梦真的越来越远了。
2012年初，先是国家电网连续收购多家国外电网运营商，接着爆出优酷收购土豆的重磅新闻，临近岁末，中海油宣布收购加拿大尼克森获批，为中国并购市场划上了圆满的句号。
当普通老百姓购买几百或者几千股股票时，并购公司买下的是一个公司的整体；当个人投资者为几百股原始股分配而狂喜时，并购却在运作一个公司上市。无论从哪个角度看，并购基金都是股票市场的大玩家。
当商界中并购的战火愈演愈烈，房地产也难免成为各类“商界大鳄”的必争之地，房地产并购基金乘势而起。
中国并购基金自2003年创立以来，迅猛发展，并最终形成了六大阵营齐头并进的局面。
如果说并购是将两家企业放到了一起，那么并购后的整合就是双面胶：并购双方能否成功融为一体，就看双面胶的功力了。
2012年，在国际经济环境普遍低迷的背景下，中国并购市场不甘沉寂，部分企业、机构勇敢走出国门，上演了一幕幕跨国并购的好戏。2013年，中国并购市场还会延续火热场面吗？
目前全球超过9000家私募机构管理超过1.9万亿美元的资金，其中并购基金占比达到63%。而中国市场并购基金占比不到一成。
即使是在春节临近的1月，“并购们”依然紧锣密鼓，没有丝毫放假的迹象：当月中国并购市场共完成87起并购交易。其中，浙报传媒定向增发收购互联网企业边锋网络和浩方在线各100%股权，摘得当月并购金额之最。
有人赞互联网金融，是屌丝金融，是创新先锋，将传统金融拉下了神坛；有人评互联网金融，是兔子尾巴长不了，三五年之后就会销声匿迹；有人骂互联网金融，是吸血鬼寄生虫，将全社会的资金成本大大推高……无论如何，风口浪尖，互联网金融是逃不开的了。
